機關(guān)各處室、局屬各單位，各有關(guān)單位：

為貫徹市委、市政府關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化工作部署，落實科技強市五年行動有關(guān)要求，結(jié)合各處室工作職能，就深入推進科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)研對接服務(wù)，進一步完善工作機制如下。

一、市科技局科技成果產(chǎn)研對接領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)專班

（一）成立局科技成果產(chǎn)研對接領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員，辦公室設(shè)在成果處（見附件1）。領(lǐng)導(dǎo)小組

主要負責(zé)協(xié)調(diào)科技成果產(chǎn)研對接中的重點工作、重大事項，定期調(diào)度各服務(wù)專班產(chǎn)研對接工作進展，統(tǒng)籌海洋科技大市場的建設(shè)運營等。

（二）成立以“處室+服務(wù)機構(gòu)”為主的服務(wù)專班

主要面向60家高校、科研院所及創(chuàng)新平臺，依托與高校院所、創(chuàng)新平臺等業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊密的6個處室，建立由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各業(yè)務(wù)處室主抓、專業(yè)機構(gòu)具體執(zhí)行、有關(guān)國有企業(yè)投資賦能的成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)研對接服務(wù)專班（見附件2）。各專班負責(zé)科研單位（平臺）的產(chǎn)研對接工作。各專班對接科研單位不限于表格分工內(nèi)高校院所和科創(chuàng)平臺，各業(yè)務(wù)處室可根據(jù)工作情況適當(dāng)調(diào)整。

二、職能分工

（一）各專班主要職能

專班由“局領(lǐng)導(dǎo)+處室+機構(gòu)+國企”組成。局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對本專班的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大事項的協(xié)調(diào)調(diào)度。

處室主要負責(zé)組織對高校院所及創(chuàng)新平臺開展產(chǎn)研對接，根據(jù)需要指導(dǎo)高校院所及創(chuàng)新平臺成立產(chǎn)研對接專班，負責(zé)協(xié)調(diào)高校院所及創(chuàng)新平臺配合服務(wù)機構(gòu)開展科技成果的對接和梳理、評價、分類等基礎(chǔ)性工作，需明確處內(nèi)專人負責(zé)專班成果對接信息和整體推進情況等。

專業(yè)機構(gòu)需在海洋科技大市場的統(tǒng)籌下，具體負責(zé)與高校院所及創(chuàng)新平臺的對接聯(lián)系，實施科技成果的挖掘、篩選、評價等，應(yīng)保證對接人員服從管理和對接工作規(guī)范。

邀請國有企業(yè)參與專班工作，為篩選出的成果提供投資等服務(wù)，參與國企應(yīng)配合專班做好工作調(diào)度。

（二）海洋科技大市場職能

1.負責(zé)為每個服務(wù)專班配備一個服務(wù)機構(gòu)，先期重點由參與海洋科技大市場合作共建的機構(gòu)參加。后期結(jié)合海洋科技大市場建設(shè)，面向社會征集優(yōu)質(zhì)服務(wù)機構(gòu)參加，擴大機構(gòu)參與度。

2.加快推進建設(shè)海洋科技大市場線上和手機端服務(wù)平臺，為各專班提供數(shù)字化支撐。

3.組織服務(wù)機構(gòu)與處室進行銜接，指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)對技術(shù)經(jīng)紀(jì)人進行對接活動崗前培訓(xùn)、制定產(chǎn)研對接工作規(guī)范和工作指引。

4.對服務(wù)專班取得的進展和產(chǎn)學(xué)研合作典型案例重點宣傳。

（三）高產(chǎn)促進中心職能

負責(zé)對專班的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和國企人員進行技術(shù)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

（四）成果轉(zhuǎn)化與孵化處職能

牽頭制定科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)同工作機制，牽頭制定統(tǒng)計工作表格，定期匯總專班對接進展，牽頭協(xié)助解決高校院所和創(chuàng)新平臺產(chǎn)研對接中遇到的問題，負責(zé)統(tǒng)計分析科技成果產(chǎn)研對接工作情況。負責(zé)牽頭編制科技成果轉(zhuǎn)化專報，定期報送市領(lǐng)導(dǎo)。

三、工作機制

為落實好產(chǎn)研對接工作，建立成果對接、成果推送、工作調(diào)度、工作專報四項機制。

（一）成果對接跟蹤機制

1.服務(wù)專班主動聯(lián)系高校院所和創(chuàng)新平臺，做好科技成果信息和需求的梳理工作。

2.服務(wù)專班及時將本專班收集的成果信息錄入到海洋科技大市場平臺系統(tǒng)發(fā)布、展示。

3.服務(wù)專班對梳理對接的成果，根據(jù)“五技合同”分為三類，一是需轉(zhuǎn)讓和實施許可的成果，二是需橫向合作的成果，三是有成立企業(yè)的成果。同時，結(jié)合“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系及現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系進行需求梳理。

4、對接的成果按照首問負責(zé)制，原則上“誰對接、誰跟蹤”，做好對接成果的跟蹤服務(wù)。

（二）成果推送機制

1.局內(nèi)分發(fā)：

（1）有橫向合作需求的成果主要推送給高新處、海洋處、農(nóng)社處三個主要業(yè)務(wù)處室，與項目指南結(jié)合。

（2）有轉(zhuǎn)讓和許可需求的成果在海洋科技大市場予以公布，同步推送給市場化的服務(wù)機構(gòu)促進實施。

（3）有成立企業(yè)的成果推送給相關(guān)區(qū)（市）科技主管部門，服務(wù)在本區(qū)（市）落地轉(zhuǎn)化，同步推送給孵化器協(xié)會。

（4）對于有融資需求的成果，市科技產(chǎn)研對接服務(wù)專班推送給資配處協(xié)助對接相關(guān)金融機構(gòu)來解決。同步推送給有關(guān)國有企業(yè)投資平臺。

2.跨部門分發(fā)：

（1）成果處將匯總的成果信息按“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系分類，為“10+1”產(chǎn)業(yè)專班提供科技創(chuàng)新供給清單。

（2）爭取“10+1”產(chǎn)業(yè)專班需梳理產(chǎn)業(yè)需求清單同步反饋給市科技產(chǎn)研對接服務(wù)專班。

（3）對于重大的科技成果和跨部門協(xié)調(diào)解決的成果，需報送市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度推進。

（三）工作調(diào)度機制

市科技局調(diào)度機制：

1.成果處每周匯總專班小組對接進展情況，列出需重點對接、需要資金支持等事項，報局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

2.市科技局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度專班進展，并協(xié)調(diào)解決推進中存在的問題。

3.定期或不定期召開工作交流會或調(diào)度會。

市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度機制：

1.每季度針對提供給“10+1”產(chǎn)業(yè)專班科技創(chuàng)新清單推進情況進行調(diào)度。

2.協(xié)調(diào)解決重大的科技成果和跨部門協(xié)調(diào)解決的事項。

（四）工作專報機制

建立工作專報機制，成果處牽頭，聯(lián)合海洋科技大市場等單位，梳理成果轉(zhuǎn)化工作亮點和重大工作進展，形成月度專報，按程序報有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)等。

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附件：1.市科技局科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單.doc

? ? ? ? ? 2.?市科技局科技成果產(chǎn)研對接服務(wù)專班.doc

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青島市科學(xué)技術(shù)局

????2025年3月25日