會展業(yè)對帶動產業(yè)發(fā)展、拉動市場消費、擴大對外貿易、推動經濟發(fā)展等發(fā)揮著重要作用。但受新冠肺炎疫情影響，參展、觀展的風險急劇增加，國際貿易企業(yè)更是面臨“出不去”“進不來”的困境。市政協(xié)委員、康福萊控股集團有限公司董事長薛平委員對此提出了關于打造RCEP數(shù)字博覽會的提案，建議以RCEP國際數(shù)字博覽會為契機，搭建各產業(yè)數(shù)字會展應用場景；打造以“政府主辦、國企投資、民企承辦”的會展業(yè)“青島模式”，出臺政策予以支持。

市貿促會認真研究辦理，及時與委員進行溝通、面復，支持中國（青島）首屆RCEP國際食品飲料博覽會籌備舉辦。博覽會取得良好效果，打造了網(wǎng)絡會展品牌，促進了食品飲料產業(yè)鏈發(fā)展。本屆博覽會聚焦食品飲料全產業(yè)鏈，通過多層次、多渠道開展招商招展，創(chuàng)新數(shù)字化展會運營、服務模式，構建起“食品飲料產業(yè)鏈+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會展”的網(wǎng)上平臺，吸引1200余家參展商，專業(yè)觀眾累計訪問量突破151萬次，達成意向交易額超過8.9億元。對我市重點產業(yè)鏈搭建會展支撐平臺，以數(shù)字化為手段推進產展融合，提供了有益借鑒和啟發(fā)。

?“多對多”鏈接產業(yè)上下游。博覽會立足發(fā)揮我市食品產業(yè)集中度高、體量大、名企多、鏈條長的優(yōu)勢，并主動對接國內外各類資源平臺，多層次、多渠道加強宣傳推介、招商招展，通過“多對多模式”鏈接上下游產業(yè)鏈，吸引國內外供應商、采購商匯聚會展平臺，形成食品產業(yè)、會展業(yè)、配套產業(yè)等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的格局。通過聯(lián)合、嫁接、引進戰(zhàn)略合作者等多種方式導入資源，同步、多頻次構建食品飲料博覽會實踐場景，有力放大了平臺的吸引力和影響力。

?“數(shù)字化”促進交易便利。博覽會創(chuàng)新數(shù)字化服務，實現(xiàn)“從數(shù)字中來，到實體中去”。通過搭建數(shù)字交流平臺，打通B2B支付系統(tǒng)，與工廠的ERP、MES系統(tǒng)完成API系統(tǒng)對接，確保采購全流程的透明度與精準度。引入金融機構合作，實現(xiàn)場景、數(shù)據(jù)、金融等多維度賦能，打造擁有全球化運營渠道的中國食品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進實體經濟與數(shù)字經濟“雙輪”驅動。

?集聚優(yōu)秀企業(yè)抱團發(fā)展。博覽會發(fā)揮聚集一批優(yōu)秀企業(yè)和資源的優(yōu)勢，由青島食品工業(yè)協(xié)會帶領,推動青島啤酒集團股份有限公司、康福萊控股集團有限公司、青島青飲國際貿易有限公司等品牌食品企業(yè)共同簽約,組建“青島食品飲料品牌出海聯(lián)盟”,為首屆“青島品牌日”強勢內涵增值,有力提升“青島食品飲料產業(yè)集群品牌”競爭力。

??科學謀劃活動方案。前期市貿促會與展會主辦方進行多次溝通，了解展會的資源優(yōu)勢和發(fā)展定位，結合相關政策規(guī)定和行業(yè)趨勢，對RCEP數(shù)字博覽會的方案提出修改意見，幫助活動規(guī)范設計方案、更好市場化運營。

?積極導入中外資源。發(fā)揮國際商會和會展行業(yè)資源優(yōu)勢，幫助展會導入中外優(yōu)質資源。一是拜訪對接日本駐青領事館、日本貿易振興會、青島日本人會等國外機構，宣傳展會，發(fā)動日本相關企業(yè)參與；二是向數(shù)千家國際商會會員和會展相關企業(yè)資源寄發(fā)展會信息，發(fā)動更多企業(yè)關注展會、參與展會。

?探索展會長遠發(fā)展。作為與食品飲料產業(yè)鏈密切關聯(lián)的網(wǎng)展平臺，市貿促會多次與組展方、工信局等探討展會發(fā)展路徑，多方發(fā)力，共同打造新的網(wǎng)展品牌。

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