
一、全年工作目標(biāo)完成情況
(一)業(yè)務(wù)職能目標(biāo)完成情況
目標(biāo)一:努力開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),2011年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售總額100億元。一至十月份完成商品銷(xiāo)售總額98億元,同比增長(zhǎng)27.6%,完成全年計(jì)劃的98%,預(yù)計(jì)全年可超額完成100億元目標(biāo)計(jì)劃。
目標(biāo)二:通過(guò)直營(yíng)、加盟等形式新發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)200個(gè),累計(jì)達(dá)到870個(gè)以上,累計(jì)增長(zhǎng)29.8%。一至十月份共計(jì)新發(fā)展220個(gè),累計(jì)達(dá)到894個(gè),累計(jì)增長(zhǎng)32.6%。已提前超額完成全年計(jì)劃。
目標(biāo)三:通過(guò)直營(yíng)、加盟等形式新發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)150個(gè),累計(jì)達(dá)到2300個(gè)以上,累計(jì)增長(zhǎng)6.9%。一至十月份已新發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)160個(gè),累計(jì)達(dá)到2352個(gè),累計(jì)增長(zhǎng)7.3%。提前超額完成全年計(jì)劃。
目標(biāo)四:年內(nèi)組建1個(gè)進(jìn)口廢紙公司,新發(fā)展再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50處,填補(bǔ)我系統(tǒng)再生資源網(wǎng)絡(luò)空白。2011年初再生資源總公司出資450萬(wàn)元,合資成立了青島冠通紙業(yè)有限公司,主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口廢紙加工業(yè)務(wù),年進(jìn)口廢紙3萬(wàn)噸;一至十月份新建立再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)75個(gè),超全年計(jì)劃50%。
目標(biāo)五:加強(qiáng)合資企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展,在省內(nèi)建成1處大型購(gòu)物中心,總數(shù)達(dá)到8處。2011年8月,青島永旺東泰商業(yè)有限公司(由青島市供銷(xiāo)社資產(chǎn)運(yùn)用中心與日本永旺株式會(huì)社合資)在濟(jì)寧市高新區(qū)枇杷山北路1號(hào),投資5888萬(wàn)元,建筑面積74772平方米的青島永旺東泰商業(yè)有限公司濟(jì)寧購(gòu)物中心建成。目前青島永旺東泰商業(yè)有限公司在山東省內(nèi)已實(shí)際建成大型購(gòu)物中心8個(gè),完成目標(biāo)的100%。
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目標(biāo)一:進(jìn)一步完善基層供銷(xiāo)社的組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)體系建設(shè)。二、三類(lèi)組織各進(jìn)檔10個(gè)以上。目前全市供銷(xiāo)社、共有基層社89處,共分為三類(lèi):一類(lèi)是組織機(jī)構(gòu)健全,資產(chǎn)狀況好,能夠綜合開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。二類(lèi)是組織機(jī)構(gòu)規(guī)范,資產(chǎn)狀況較好,能夠部分開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。三類(lèi)是組織機(jī)構(gòu)不健全,資產(chǎn)狀況較差,不能正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
為進(jìn)一步完善我市供銷(xiāo)社基層組織體系建設(shè),根據(jù)青島市人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的意見(jiàn)》(青政發(fā)〔2010〕17號(hào)),青島市供銷(xiāo)社專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件《關(guān)于開(kāi)展基層供銷(xiāo)社分類(lèi)進(jìn)檔工作進(jìn)一步完善基層供銷(xiāo)社建設(shè)的意見(jiàn)》,要求全系統(tǒng)積極開(kāi)展分類(lèi)進(jìn)檔工作。今年1至10月份,全市89個(gè)基層社,由二類(lèi)基層社進(jìn)到一類(lèi)的有11個(gè)(膠南5個(gè),萊西3個(gè),平度3個(gè));由三類(lèi)基層社進(jìn)到二類(lèi)的12個(gè)(膠南5個(gè),萊西3個(gè),膠州1個(gè),平度3個(gè)),超額完成目標(biāo)計(jì)劃。
目標(biāo)二:完善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式,搭建農(nóng)超對(duì)接平臺(tái),與農(nóng)民及相關(guān)市場(chǎng)主體共同建立從基地一直到市場(chǎng)終端的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
2011年,在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上,我們按照以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心,以創(chuàng)建品牌為目標(biāo),以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為依托,以農(nóng)資服務(wù)和技術(shù)服務(wù)為支撐,創(chuàng)新商業(yè)模式,由供銷(xiāo)社和相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)民共同建立從生產(chǎn)基地直接到終端消費(fèi)市場(chǎng)的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的發(fā)展思路,建立和完善新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。目前,已建設(shè)生產(chǎn)基地30個(gè),基地面積近萬(wàn)畝,帶動(dòng)基地面積6萬(wàn)多畝,全系統(tǒng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)27個(gè),其中:俊棠大梨、澤青蔬菜、廣大果蔬、杠六九西紅柿等已成為國(guó)內(nèi)和本市部分大型連鎖超市認(rèn)可的品牌果蔬,萊西廣大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社和膠南薈澤農(nóng)產(chǎn)品有限公司,被北京物美集團(tuán)定為定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品供貨單位,萊西廣大與北京物美集團(tuán)擬合作在我市建立農(nóng)采中心。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷(xiāo)售企業(yè)35個(gè),截至10月末完成農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)額11.5億元,同比增長(zhǎng)103%,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步完善,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)成效顯著。
?。ㄈ﹦?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
創(chuàng)新日用品村級(jí)網(wǎng)絡(luò),年內(nèi)建成1處配送中心,新發(fā)展村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50處。2011年新建成1處日用品配送中心(平度市的青島寶凱超市有限公司),一至十月份,新發(fā)展村級(jí)日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)80處,超目標(biāo)計(jì)劃60%。
二、存在的問(wèn)題
由于供銷(xiāo)社歷史悠久,包袱沉重,基礎(chǔ)薄弱,當(dāng)前我們所面臨的困難和問(wèn)題還很多。一是整體發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在各市、區(qū)聯(lián)合社之間以及基層社之間存在很大差異。二是基礎(chǔ)薄弱,主要表現(xiàn)在部分市、區(qū)供銷(xiāo)社,特別是基層社基礎(chǔ)薄弱。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),為農(nóng)服務(wù)功能弱化。
三、下一步工作打算
2009年11月國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展若干意見(jiàn)》,2010年3月山東省人民政府出臺(tái)了《關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確了供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)、任務(wù),提出了供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的基本要求。下一步,我們將根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實(shí)際,抓好《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。一要加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)用三至五年的時(shí)間,在五市供銷(xiāo)社全部建成具有一定規(guī)模和配送能力的農(nóng)資配送中心,使農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的村莊;日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)覆蓋80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村莊;農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)配送能力進(jìn)一步加大,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)比目前再翻一番,著力培育1至2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè);再生資源回收網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到200處,在三至五年建立一處大型廢舊物資集散中心,加強(qiáng)廢舊物資的回收、分揀、加工業(yè)務(wù)。二要通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)以及農(nóng)村金融服務(wù),不斷密切與農(nóng)民的聯(lián)系。三要加強(qiáng)基層社建設(shè),增強(qiáng)基層社和聯(lián)合社服務(wù)功能。四要?jiǎng)?chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五要加快合資企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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