青島日報訊 為把創(chuàng)建全國文明城市工作引向深入，嶗山區(qū)在充分調(diào)研的基礎上，從城市管理、社區(qū)建設、市場環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設及領導體制、工作機制、測評考核等多個方面，建立起“明確責任、協(xié)調(diào)一致、各方負責、全面落實”的創(chuàng)城長效機制。

　　在城市管理方面，嶗山區(qū)深入推進城管體制改革，整合擴充現(xiàn)有城管 隊伍，按照“屬地管理、分級負責”的原則，建立健全區(qū)、街、社區(qū)三級城市管理網(wǎng)絡，構筑“條塊結合，以塊為主，權責一致，靈活高效”的大城管格局。對影響城市形象的具體問題，嶗山區(qū)也將逐步采取措施予以解決。

　　在社區(qū)建設方面，嶗山區(qū)將逐步建立“一個中心、兩支隊伍、三大體系、三級網(wǎng)絡”的社區(qū)服務發(fā)展模式?！耙粋€中心”即建立區(qū)、街、社區(qū)服務中心；“兩支隊伍”即建立社區(qū)服務專職隊伍和社區(qū)服務志愿者隊伍；“三大體系”即建立管理體系、服務求助體系和設施服務體系；“三級網(wǎng)絡”即區(qū)、街、居三級服務系統(tǒng)和求助系統(tǒng)，形成相對獨立又相互聯(lián)系的社區(qū)服務網(wǎng)絡。在每個社區(qū)建立警務室、調(diào)處站，民警深入社區(qū)（戶）的時間每周不少于30小時，開展治安防范、調(diào)解糾紛、司法援助等工作；把文化設施建設納入嶗山整體規(guī)劃當中，做到“同規(guī)劃、同建設、同發(fā)展”；針對全區(qū)60％的社區(qū)沒有文化活動中心的現(xiàn)實，有計劃、分階段抓好社區(qū)文化活動中心建設；加快社區(qū)衛(wèi)生室和服務站建設，加強醫(yī)護人員培訓，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生室的醫(yī)療水平和服務能力。

　　在市場環(huán)境方面，他們將加快企業(yè)信用檔案的建設，并對集貿(mào)市場、早夜市和“五小”行業(yè)進行分類登記，加大管理力度，以凈化市場環(huán)境。同時，還指導窗口單位（包括機關單位）制定相關規(guī)章制度并向社會公開、公示；建立對窗口單位（包括機關單位）監(jiān)督管理機制和明察暗訪制度，實行動態(tài)監(jiān)督。

　　在生態(tài)環(huán)境建設方面，他們加大了對破壞嶗山區(qū)生態(tài)環(huán)境違法行為的懲罰力度，制定并完善有關生態(tài)環(huán)境發(fā)展的政策。采用財政補貼、產(chǎn)業(yè)傾斜等政策，加強對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的支持。以旅游農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設為主體，圍繞茶、花、果等資源，進一步實現(xiàn)生態(tài)資源的優(yōu)化配置。從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設節(jié)約型農(nóng)業(yè)的角度出發(fā)，鼓勵示范園區(qū)從節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)能和資源綜合循環(huán)利用出發(fā)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建設、流通、消費等各個環(huán)節(jié)厲行節(jié)約，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　在領導體制、工作機制、測評考核方面，嶗山區(qū)繼續(xù)發(fā)揮區(qū)、街道兩級創(chuàng)城工作領導體制的作用，由各級一把手親自抓，研究涉及創(chuàng)城全局性、方向性的重大事項，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的重大問題，努力形成創(chuàng)城的整體合力。建立由各責任單位負責同志組成的區(qū)創(chuàng)建文明城市工作長效機制聯(lián)絡協(xié)調(diào)組和區(qū)創(chuàng)建全國文明城市信息互動機制，負責日常創(chuàng)城責任制落實和各項工作任務的督導協(xié)調(diào)。