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筷子精神
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2003-06-02
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  一個(gè)老掉牙的寓言。員外將死,招晚輩至床前,命每人折一筷,皆斷。命折十筷,皆不斷。于是本來矛盾重重的晚輩們由此頓悟:團(tuán)結(jié)就是力量。
  孩子都知道的寓言、明白的道理,可惜不少企業(yè)似乎就是不明白。
  美國企業(yè)已經(jīng)把反傾銷的利刃架到了中國彩電企業(yè)頭上,按道理,這個(gè)時(shí)候彩電企業(yè)是一榮俱榮、一損俱損,應(yīng)該暫時(shí)放下往日的恩恩怨怨,團(tuán)結(jié)起來一致對外。而且不少專家也認(rèn)為,聯(lián)合應(yīng)訴對我方才有利。可令人失望的是,據(jù)說我們的企業(yè)此時(shí)仍然是各打自己小九九的多,互相埋怨的多,合作的少。在美國方面就此事舉行聽證會(huì)后,國內(nèi)只有三家企業(yè)聯(lián)合應(yīng)訴,而多數(shù)企業(yè)仍是各打各的官司。
  與自己人不合作幾乎成為國內(nèi)一些企業(yè)的通病。之所以這樣說,是因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)和國外企業(yè)不乏合作精神,合資也好、建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室也好,即便是與有激烈競爭關(guān)系的國外企業(yè),也可以合作。但就是和國內(nèi)的企業(yè)尿不到一壺里。
  而且還有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是,“血緣”越近的企業(yè)之間不僅不合作反而斗得越兇。同行比不同行容易結(jié)冤家;同行又同省更是解不開的冤家;如果同行、同省又同城必成為勢不兩立甚至你死我活的冤家,幾乎鮮有不鬧到法庭的。
  如果僅僅是國內(nèi)競爭也罷了,畢竟市場經(jīng)濟(jì)不是請客吃飯,競爭是主旋律。但是如果面對國外競爭者,仍然不能團(tuán)結(jié)起來,就未免讓人寒心。人家針對你中國產(chǎn)品的壁壘一刻也沒有消停過。本來作為單個(gè)企業(yè),我們就不強(qiáng),再被各個(gè)擊破,吃虧的自然總是我們。
  說到這里又要提及日本企業(yè)。日本企業(yè)間也是競爭關(guān)系,但對外方面往往會(huì)團(tuán)結(jié)一致。和日本做過生意的人都有體會(huì),你別想通過借兩家日本同行企業(yè)間的競爭關(guān)系實(shí)現(xiàn)壓價(jià),因?yàn)椋鄶?shù)情況是如果你找了松下,如果是同類產(chǎn)品,日立不會(huì)再和你談。而我們呢?你好不容易談下的出口合同,挖墻腳最厲害、最兇狠的恐怕恰恰是自家兄弟。你賣1000塊,他就賣900塊來撬你。不僅如此,還少不了向?qū)Ψ酵更c(diǎn)你的不是。這種現(xiàn)象在外貿(mào)出口中屢見不鮮。
  團(tuán)結(jié)起來力量大。面對反傾銷,國內(nèi)企業(yè)共同行動(dòng),積極應(yīng)訴,才能爭取主動(dòng),維護(hù)我們的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)然,這需要建立一套有效的協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制,樹立企業(yè)間的合作精神。這還要做許多艱苦細(xì)致的工作。
  

  《人民日報(bào)》 (2003年06月02日第十六版)